В одном большом государстве, где было множество городов, деревень и маленьких поселений, жили люди, которые, как и все люди, хотели сделать жизнь вокруг себя немного лучше.
Одни собирали детей, оставшихся без попечения родителей. Другие помогали старикам. Третьи учили молодых людей ремеслу, спорту и искусству. Четвёртые старались сохранить леса и реки. Были и такие, кто помогал больным, инвалидам, ветеранам и тем, кому в жизни выпало больше испытаний, чем другим. Все они объединялись в некоммерческие организации.
И вот однажды узнали они, что есть Фонд президентских грантов, который принимает проекты и среди них выбирает те, которые считает достойными государственной поддержки.
Тогда многие стали писать заявки. Одни написали одну. Другие — две. Третьи, получив отказ, подумали, что, должно быть, попытались не так, и написали снова. И так началось соревнование, в котором не было ни сабель, ни коней, ни громких труб, а были только бумага, цифры, мысли, надежда и человеческое упорство.
Среди всех организаций была одна, которая особенно отличалась своим терпением. Называлась она Берёзовка-1. Сто десять раз приходила она со своей заявкой. Сто десять раз люди этой организации садились за стол, думали, писали, исправляли, рассчитывали, надеялись.
Можно представить себе человека, который после первого отказа говорит:
— Видно, не судьба.
После пятого:
— Наверное, мы чего-то не понимаем.
После двадцатого:
— Попробуем ещё раз.
А после сотого уже не спрашивает, почему отказали, а просто открывает новый лист бумаги. Но удивительно было то, что эти сто десять попыток не пропали напрасно. Шестнадцать раз «Берёзовка-1» побеждала. И получила за свои победы 9 704 586 рублей. Так человек, который долго идёт одной дорогой, иногда приходит дальше того, кто надеялся быстро добраться до цели.
Но в этом большом соревновании была и другая организация. Она тоже приходила много раз. Шестьдесят девять раз подавала заявки "Кемеровская городская организация профсоюза работников народного образования и науки Российской Федерации". И ни одна из этих заявок не принесла ей победы.
Если смотреть на эти цифры глазами человека, привыкшего считать только выгоду, можно сказать:
- Зачем же было пытаться столько раз?
Но тот, кто знает жизнь, не станет так говорить. Потому что отказ — это не всегда конец дела. Иногда человек проигрывает не потому, что дело его было дурным, а потому, что он ещё не сумел объяснить его так, чтобы другие увидели его пользу. И потому в этих шестидесяти девяти попытках было не только поражение. В них было главное человеческое качество — нежелание отказаться от своего дела.
А были и такие организации, которым словно легче давалась дорога. Например, "Центр ушу и цигун «У Дэ». Он подал двадцать семь заявок. И семнадцать из них оказались победными! И за каждой победной заявкой стояли люди, которые знали своё дело, понимали, зачем оно нужно, умели поставить цель и показать, как она будет достигнута. Иногда то, что кажется со стороны удачей, при ближайшем рассмотрении оказывается просто хорошо сделанной работой.
Но ещё удивительнее становится эта история, если перестать считать победы и начать считать деньги. Потому что победа победе рознь. Одна организация может выиграть десять раз и получить относительно небольшие суммы. А другая — выиграть всего несколько раз, но получить средства на проекты совершенно другого масштаба. Так произошло с благотворительным фондом «Память поколений». Он подал 24 заявки, победил 12 раз. И общая сумма выигранных грантов составила 362 116 529 рублей!
В одной стороне этого большого мира находились организации, получавшие сотни миллионов. А в другой — совсем маленькие организации. Некоторые из них, победив, получили всего несколько десятков тысяч рублей. Например, одна ветеранская организация получила после победы 22 958 рублей. Кому-то эта сумма покажется ничтожной. Но если представить себе маленькую организацию, несколько пожилых людей, небольшой населённый пункт и дело, которым они занимаются, становится ясно: деньги имеют значение не сами по себе. важно то, на что они будут потрачены. Для большого фонда миллион может быть частью большого бюджета. Для небольшой организации двадцать тысяч могут стать возможностью провести мероприятие, купить необходимые материалы или помочь нескольким людям.
-И потому, если посмотреть на всю эту статистику целиком, то за сухими цифрами начинают проступать человеческие лица, потому что желание человека сделать что-нибудь хорошее для других — если оно настоящее — не должно зависеть от того, поставили ли напротив его фамилии или названия организации слово «победитель». И в этом смысле вся огромная таблица с десятками тысяч строк оказывается не таблицей вовсе. Она становится летописью человеческих попыток. Одни из них увенчались успехом. Другие — нет.
Но каждая начиналась с одной простой мысли:
- А что, если попробовать сделать мир немного лучше?